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安卓读书进驻券妈妈平台 互惠共融专注全版权生态

【每日科技网】  进入移动互联网时代以来,智能手机上的新闻客户端逐渐取代了纸质传统媒体,成为人们移动资讯阅读的主流渠道。不仅轻阅读如此,网民的重度阅读习惯如小说阅读等阅读比例也已几乎倾向移动端。日前,国内的中文阅读软件安卓读书联手券妈妈平台,应广大读者的需求,以分享大量免费书券的形式满足读者阅读热情。  安卓读书携手券妈妈互惠共融新态势  近年来,移动阅读行业发展迅猛, 随着互联网技术的发展,以及读者购买行为、阅读方式的改变,移动阅读所特有的娱乐化、碎片化、多样性、交互性等特点更符合网民阅读习惯。尤其是手机阅读能够利用碎片化时间进行,受到不少年轻读者的青睐。自上线运营以来,安卓读书作为一款专注于阅读的移动端软件,致力于打造秀的手机阅读应用,至今上百次版本迭代不遗余力。  据悉,安卓读书与券妈妈达成精诚合作协议,不仅为了回馈广大用户对安卓读书的支持和鼓励,同时也传达了安卓读书乐于分享海量正版资源、追求卓越畅快阅读的理念。而券妈妈作为专业网购优惠券界的老大,是国内、最早的专业网购优惠券网站。此次安卓读书选择券妈妈是对跨行业间互惠互融的战略举措。用户只要在券妈妈平台上领取无门槛的优惠书券,登陆安卓读书APP软件,即可随时开启海量阅读模式。  优化IP卓越体验安卓读书开创新热潮  安卓读书网罗包含各大小说网站正版书籍,同时更有众多原创小说资源,包含玄幻奇幻,现代都市,武侠修真,总裁豪门各大类型,满足不同用户的阅读需求。  一方面,安卓读书深度挖掘内容与用户之间的联系,专注阅读体验,打造流畅舒适的仿真阅读效果,随时可进行读者讨论、以鲜花打赏等方式支持所读小说,营造多种方式与创作者互动沟通,在很大程度上培养了用户好感,提升了用户黏度。  另一方面,安卓读书也高度重视对创作者的培养与扶持,发力挖掘有潜力的新人作者,为有志于从事网文创作的文学爱好者提供了一个可发展有保障的创作平台。  庞大的用户群体与粉丝群体是孵化优质IP的基础。目前,安卓读书在移动端的历史累计下载量近亿,全面孵化IP的生态圈已初步构成。超人气玄幻小说《百炼成神》通过漫画、有声读物等二次元产业链扩大影响,手游版权千万元签约授权,仙侠经典巨作《劫修传》的影视版权已授权给儒意影视(投资《琅琊榜》《芈月传》),或可再续传奇,成为仙侠经典剧作。在当下原创IP价值日渐提升的背景下,安卓读书相关优势也将得以凸显。  强渠道强IP并进专注全版权生态  稳定、丰富且不断创新的内容是阅读王道。安卓读书注重打造一个开放、共赢的原创平台,依托优质的渠道资源,着力于全版权运营方案层层递进,将同广大作家、更多内容生产商及内容传播平台一起紧密合作,在时间节点上把握联动节奏,推动打造优质原创内容以及原创IP的全版权运作。未来可期的是,安卓读书将不断推陈出新,联手合作伙伴营造IP新高度。  【新闻背景】  福州畅读信息科技有限公司成立于2012年,是国内最主要的手机阅读内容分发商之一,总部位于中国福建省福州市;核心班底来自百度、网龙、91等移动互联网精英公司。品牌版权中心设立于北京。  公司旗下拥有两大掌上阅读APP品牌:  安卓读书&畅读书城  目前注册用户超过8000万+,日活跃用户在100万+。安卓读书获得安智市场年度应用;根据第三方机构速途统计,安卓读书占有国内移动阅读市场4.6%的份额,排名第五。   2015年7月获得富春通讯(股票代码:300299)A轮2000万融资。

【每日科技网】   1月28日,2015招商速建迎新千人年会暨招商快车&SMG广告经营中心媒体资源推介新闻发布会在东莞隆重举行,发布会的召开预示着招商快车将在2015年与国内第二大传媒集团SMG强强联手,展开全方位合作。  发布会上,SMG上海东方传媒集团有限公司广告经营中心客户总监郝滨宽、平安银行陈阳生总经理、金发科技投资总监陈克洪、中科招商集团总经理吴杋、广州招商速建互联网信息科技有限公司董事长鲁银刚等500家企业莅临。  招商快车愿景:2018年实现企业上市  在致辞中,鲁银刚首先回顾了广州招商速建互联网信息科技有限公司(以下简称“招商快车”)过去两年来的飞跃式发展。2012年,招商快车还只是一个20余人的团队,账面流水约2000万。2014年已经发展成为一个600员工、纯利润近2000万的企业,这都得益于公司创新的商业模式与完善的管理机制。  他表示,招商快车的商业模式从纯粹的招商外包效果付费,到今天的招商外包与OTO营销相结合,再到未来争取融合小微金融的服务,成为一个B2B、B2C、C2C的全方位服务平台,发展道路非常清晰。  鲁银刚表示,2015年,公司将根据自身的业务发展战略,按照待定的融资模式进行资本运作,并斥10亿巨资,全力打造全球的一站式O2O营销配套服务航母。  他指出,招商快车能够取得如此大的成就要感谢、感恩于所有投资者和客户的信任,未来招商快车还有更新的商业模式待开拓,还有更大的发展目标待实现,企业愿景是在未来三年完成引资扩建、股份改造、上市报备等一系列动作,力争在2018年实现企业上市并进行战略投资,建立子公司。  携手SMG:强强联合实现共赢局面  郝滨宽先生表示,对与招商快车2015年的全方位合作非常期待。他指出,招商快车是的领头人带出的的团队,他相信这个团队将铸就辉煌。“上海作为长三角经济中心,广州是珠三角的经济中心,此次联合是长三角与珠三角企业的融合,意义重大。”  会上,郝滨宽对SMG旗下媒体资源进行了详尽的介绍,SMG作为中国的文化股,旗下有许多平台,如新闻综合、东方购物、东方卫视等新闻资源,电视节、电影节资源、广播台及户外媒体等资源,在上海地区受众间拥有很高的认可感与忠诚度,同时在国内乃至国际都有很大影响。他表示,希望通过招商快车与更多中小企业展开合作,与招商快车实现强强联手,优势互补,最终实现合作双方及企业家们的共赢局面。迎新年会:同心聚力共创辉煌  新闻发布会上,鲁银刚多次提到招商快车的使命,就是要“改变中国企业2.5年平均寿命的格局,使之延长5倍,助推中国梦”。  招商快车的现场招商政策获得在场客户的掌声与全心支持,招商快车也诚心诚意地回馈客户,在会上达成深度合作的客户,均有超值的央视+SMG+互联网广告费配送支持,签约额度的企业家更是获赠奔驰轿车。现场签约企业众多,据统计,成交金额达到七百余万元。  资讯链接  “招商快车”在鲁银刚的带领下,已与全国近500家企业合作,举办招商会2000场以上,为500家加盟商建立营销渠道,同时已助推全国优质企业与上千家加盟商、经销商和代理商合作,年执行招商会1000余场,帮助企业拓展商家12,000余家,实现首期回款1.5个亿,提升企方后续业绩超过100亿。

【每日科技网】   从谷歌眼镜到现在的智能机器人,从可穿戴设备到智能家居,智能硬件在国内掀起一波接一波的创新浪潮。在创业者摸索前进的同时,需要的是平台就智能硬件将何去何从等问题为创业者做出指引,建立良性生态圈。  6月14日,硬蛋新品发布会暨硬蛋·未来大赛启动会将在北京长安街W酒店举行。当天,硬蛋重推平台新产品,力邀行业大佬共建生态。  带领新品霸气亮相?等待你来一探究竟!  硬蛋秉承“成为全球的IOT创新创业平台”的信念,用3大硬核,打造B2B2C、O2O闭环”——据了解,硬蛋新品将在14日重磅亮相。而其官方所提的3大硬核,即是创业资源O2O对接、众测玩法、全球的线下IOT体验厅。  至于新品为何、是否有互联网巨头参与新品改版、以及新品发布将会开启怎样的智能硬件新时代?诸多联想,硬蛋官方表示,一切要等6月14日的新品发布会揭晓。  据悉,硬蛋于2014年1月正式成立,从最初的活动,到如今上千家智能硬件创业者依靠的平台,已经成为中国的、以供应链为核心的智能硬件创新创业互联网平台。  强势嘉宾站台阵容,奉献最“硬”对话  当日,几位大佬在活动现场展开高端对话。一场“产业生态说”,则是当日第一个智慧交锋的高潮。  发展迅猛的智能硬件的制高点在哪里?未来应该如何发展?面临何种挑战?在“产业生态说”一环,硬蛋总裁李峰、百度总裁张亚勤、京东金融众筹负责人金麟、联想集团副总裁姚映佳、微软研究院院长、证券日报副社长梅邵华等大佬齐聚,舌战智能硬件将何去何从。  “创业创新得分清方向,我记得过去李嘉诚说过一句话,‘没有夕阳产业,只有夕阳的企业。’”乐博资本创始人杨宁曾表示他非常看好智能硬件这个行业趋势。纵观过去的智能硬件市场,繁花似锦却无从落地,如何将智能硬件落地,如何在资本逐鹿的环境中脱颖而出,都是创业者需要考虑的问题。  对此,硬蛋推出第二波对话高潮——在“资本说”环节中,微软创投加速器CTO沈强、IDG副总裁甄志勇、阿尔法公社创始合伙人许四清、梧桐树资本合伙人童玮亮、乐博资本创始杨宁36Kr创始人王壮等大佬将带给创业者想要的干货。  除了上述两大高端对话,来自硬蛋平台上的项目负责人——沈海寅、黄锦锋、朱频频,均将亮相“硬蛋新贵说”,分享他们的创业故事及融资的心得,揭晓供应链的秘密。  强强联合,多资源圈打造最硬行业生态圈  除了大佬分享,新品发布,本次大赛的另一大亮点则是智能硬件的生态圈建立。  为此,硬蛋召集代表平台圈、供应链、投资圈、孵化圈的知名企业——百度、京东金融、淘宝众筹、微软云、博通、松下、IDG、红杉资本、太火鸟等,一同出席发布会,与硬蛋联合建立行业生态圈。  同时,2015年硬蛋·I未来大赛启动会也随即开启,随后参与大赛的创业大军,也将成为行业生态圈建立后的见证者。  据悉,此次硬蛋将与三大行业翘楚达成合作。  首先,硬蛋与京东联合发布“众创学院-“智能硬件生态班”,为创业者及其企业提供全方位的资源和功能支持,并开始招募学院。  同时,拉勾也将联合硬蛋发布“智能硬件百万人次招聘计划”,旨在借助硬蛋平台,为创业团队解决招聘的软肋。  另外,Braodlink将联合硬蛋发布“智能家居DANit计划”,具体合作内容尚未告知。  据悉,发布会当天除了企业个人共享智慧,还会有行业观察者洞悉智能硬件的创业事态——由易观国际发布关于智能硬件发展趋势报告,让创业者行有所依,动有所据。  “这次活动可谓智能硬件行业的一次盛大聚会。我相信,它将成为智能硬件发展的一个里程碑事件。”硬蛋负责人刘宏蛟这样形容6月14日的发布会。“现在硬蛋已经蓄势待发,

【每日科技网】   今天上午10时,魅族科技在线上平台正式开售【颜值加速度】的新品魅蓝3。此前魅蓝3开启预约首日预约量就达到450万,作为魅族本月的第三款新品其成绩同样令人期待。根据官方给出的成绩,魅蓝3首批机型共15万台开卖后迅速售罄,热度相当高,可见其作为一款出色的入门机型也得到了消费者的认同。  魅蓝系列素有“青年良品”之称,此次新机魅蓝3同样主打年轻消费者市场。采用聚碳酸酯的机身材质,全新加入的2.5D弧面玻璃,为手机带来更加出色的手感与质感,是塑料加2.5D屏幕也是出现在国产手机上的搭配。魅蓝3拥有白色、蓝色、粉色、金色与灰色共五种可选颜色,整机显得更加年轻活泼,其中金色与灰色采用了磨砂处理,使塑料机身透露出一种感。  核心配置上,魅蓝3进行了全面的配置升级,性能均衡够用但又不乏亮点。搭载全新的八核64位处理器,图形处理器Mali-T860,2G/3GB运行内存,日常运行相当流畅。摄像头方面,采用1300万像素加500万像素的经典搭配,后置摄像头具有PDAF相位对焦以及0.2s极速对焦功能,精彩照片随手可得。魅蓝3运行基于Yun OS的Flyme5.1系统,优化相当出色,便利度得到极大的提升,加上2870mAh的大容量电池,手机流畅度与续航能力表现出色。  上午10时,魅族科技官方正式在魅族商城、天猫旗舰店、苏宁易购三家平台同步开卖魅蓝3。面对颜值、速度俱佳的新机,广大消费者势必进行了一番抢夺,魅族官方为避免黄牛囤货的行为,启动史上最严的防黄牛机制,限制相同地址、相同ID的抢购资格。尽管如此,魅蓝3首批机型15万台还是在很短时间内被抢购一空,可见魅蓝3作为魅族月内的第三款新机,仍凭借自身的素质赢得了魅友的认同。  当然,在第一轮抢购并没有抢到新机的各位也不必灰心,稍后,魅族专卖店以及各零售卖场将逐渐开售魅蓝3,各位喜欢新机的朋友还可以亲身体验魅蓝3的颜值加速度。魅蓝3的第二轮销售也将于5月2日,有意愿抢购的消费者记得留意时间了。

【每日科技网】   4月10日,由《中国企业家》主办的“2016年商界木兰年会”在北京成功举行,“共享经济”成为这次年会热议的重点,易到用车创始人、CEO周航出席并发表演讲。在CEO周航的带领下,易到坚持汽车共享的理念,通过移动互联网技术和大数据的应用,成为国内共享出行服务的先驱和倡导者,易到的商业运行模式也很好地诠释了共享经济的内涵。  坚持个性,拒绝计划经济  “共享经济”以个性为最显著特征,从根本上区别于依赖指令性计划的计划经济。易到CEO周航在演讲中对“依赖数据搞计划经济”的观点表示坚决反对,其实从易到用车平台的价格模式中不难理解周航的这一态度。  相比于其他用车平台的定价模式,易到用车的确更加讲究个性化,易到采取的是供应端(司机端)出价的模式,运力紧张时,司机可以要求加价接单,司机受到尊重,得到自主权,会以更加真诚的服务和态度反哺平台,用户也因此得到更好的服务体验,从而完成一个比较个性合理的生态闭环。  当下用车平台的司机都是个体的闲置资源,非标准、不统一、难以管理,将司机像工业时代的流水线工人一样强行的管制、管控是不现实的事情,并且违反了当前的时代与人性,对于平台的长期良好运行有百害而无一利。共享经济中的供应端是非常个性的,“因材施教”,以个性化的方式来管控,或许更加有效。而大数据时代,根据历史的数据,通过平台定价一倍、两倍来平衡供给的话,那么平台给自己的角色的定义无异于计划经济时代的指令者,依靠数据的指令性经济,与当今共享经济的形势几乎背道而驰。  注重体验,平等个性,共享经济新文明  共享经济是社会发展的产物,其所蕴含的共享、体验和个性的内涵是社会所需,在此之下衍生出的共享经济新文明也个性的、有惊喜、有期待的,与工业时代的文明迥异。工业时代奉行“顾客就是上帝”的理念,这种以消费者为核心的理念错了吗?没错,在一定的经济背景下,这种理念的存在有其必然性和合理性。在当今市场经济背景下,仍旧是以买方市场为中心,但是一些理念却悄然发生变化,而这些变化就是共享经济带来的,也渐渐被大众所接受。  拿易到用车来说,它倡导提供体验的共享出行服务,坚持用户和司机的双向选择,这种双向选择的个性特征使易到明显区别于滴滴、Uber、神州等用车平台,使其在专车市场独树一帜。用户在发出用车需求时,会有供给者(易到司机)响应需求,之后用户根据自己的喜好和实际情况,在平台选择司机,确认订单。这种个性的“订单选择”与共享经济的个性内涵不谋而合。在易到平台,用户与司机的关系是平等的,都有平等的选择权利,相比传统的“定向指派”方式,这种选择个性独特,也更受到用户的喜爱。这种双向选择模式配合平台上的司机和乘客评价体系,非常有效地实现了对于司机服务质量和乘客基本素质的市场化管控,这不但充分体现了共享经济的优势,又保证了平台的服务质量。当然这种选择模式的基础,是包容,是信任。用户信任司机,忽略非标准带来的问题,选择司机,司机提供真诚服务,给用户带来更舒适的体验,以真诚回应信任,用体验满足用户,最重要的是,陌生人之间有了包容和信任。  从小众尝鲜到大众普惠,将共享经济进行到底  专车市场的车源大战引发社会热议,有些人认为这是烧钱圈地的盲目逐利行为,市场被瓜分之后这种低价就无法继续维持,其实不然,这只是共享经济的开始,并且低价能够走向常态化。  众所周知,共享经济商业模式的基础在于质优价廉,正是由于比一般的服务更便宜,才能吸引用户,用户才愿意尝试。用户体验到了共享经济有别于传统经济的新特征,用户才愿意接受并推广这样的经济。低价策略促使专车市场迅速扩大,使用人群越来越广,使共享经济从一种小众、尝鲜、针对年轻人和敏感人群的服务,扩散成普世的、普惠的、大众的、规模化服务。易到用车是典型的代表,作为专车市场的创始者,易到用车在先前一度低调,2015年一改往日形象,推出大规模充返活动,击败神州,强势回归专车市场。这样的改变,正是对共享经济的呼应,以低价吸引用户,以服务打动用户,坚持“高素质司机、高素质乘客、高品质车辆、价格低廉”的“三高一低”的承诺,增加用户黏度,使专车体验更加普遍,让更多的人体验到专车服务。  市场中存在垄断巨头联合定价的现象,一些企业以低价打开市场,在垄断之后掌握定价权再提价,这的确会让用户有些担忧,但是垄断定价在共享经济中是没有立足之地的,共享经济的商业模式讲究的是长久的低价策略。共享经济在低价后形成的规模摊销和网络效应会让成本有所下降,如果单凭平台自身,自然不能维持长效的足够低价,但是可以采取跨界合作的创新商业模式,将密度、规模和流量效应附加到其他的跨界产品或服务上,利用价值转移让长期的低价具备可能性。易到用车与乐视的联合便依赖于这样的创新商业模式,跨界合作,价值引流,生态闭环。  综合而言,易到用车作为共享经济的倡导者和践行者,以其平台的个性化管理,鲜明的服务体验、创新的商业模式很好地诠释了共享经济的内涵。在大数据时代,能够不随波逐流,坚持个性,那我们就拭目以待,看易到如何引航专车市场,

分类:汽车

时间:2016-08-19 08:25:40