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周鸿祎表示“没有帝国心” 将回归“安全”领域

此次闭关之后,周鸿祎首度表示“没有帝国心”,“我的理想就是中型公司,能够在一个领域做到最强”。按照他的布局,将会避开BAT的正面战场,回归“安全”这一细分领域,并把“安全”的概念渗透、植入到各个终端,以此拓展业务外延。   2014年年初,周鸿祎闭关三个月。   “我没有帝国心。”经过三个月的冷静思考,周鸿祎要重新定位360。在他看来,中国互联网BAT(百度、阿里巴巴、腾讯的缩写)三大巨头都有帝国梦,但他自认不是有能力构造一个帝国的人。   周鸿祎主张颠覆式创新,不走寻常路。无论是当年创办的3721,还是现在的360,产品模式和商业模式都开创了一种全新的模式。但这种创新之路艰难无比。颠覆,就意味着砸别人的饭碗,侵害别人的利益,他的战斗就不能停止。周鸿祎喜欢《黑客帝国》,前前后后看了几十遍,2014年还请来主演基努·李维斯为360的娱乐频道助势。在这部影片中,基努·李维斯扮演的角色勇敢挑战强大的敌人,改变了自己的命运。   当下的中国互联网行业,大公司吞并小公司,扩张帝国版图的戏码并没有停止,只不过使用了更加怀柔的手段。周鸿祎认为,360的价值在于让中国互联网生态圈不只是一元的世界,它要成为争霸版图上的重要变量,在万物互联的崭新时代,360为众多创业型公司提供了独立生存的可能性,这是一种世界观,更是一种方法论。   周鸿祎聪明、敏锐,喜欢读书和不断复盘,是中国互联网界最具创新意识的人之一,也是最能抓住互联网本质的人之一。他的另一面是我行我素,四处树敌,成为争议人物,自称“不装、不端、有点二”。   此次闭关之后,周鸿祎首度表示“没有帝国心”,“我的理想就是中型公司,能够在一个领域做到最强。”按照他的布局,将会避开BAT的正面战场,回归“安全”这一细分领域,并把“安全”的概念渗透、植入到各个终端,以此拓展业务外延。在即将到来的IOT(物联网)时代,“安全”将不仅限于PC和手机,每一个智能终端和每一个连接点都有可能成为安全隐患。以前可能只是丢失文件,或者丢失财产,而未来则有可能伤及人身。由此,“安全”将大有可为。   显然,他并不会真的甘于平庸,也不会认命于只做一家“中型企业”。2014年年底,周鸿祎果然“携枪”归来。12月24日平安夜,他以内部信的形式,向公司全体员工发出号召:带上AK47,跟我到南方做手机去! 当天,360宣布投资4.095亿美元与酷派成立合资公司,占45%股份。消息一出,业界震惊。   早在2012年,周鸿祎曾与手机厂商合作,打造360特供机,但最终铩羽而归。以他的火爆脾气,自是不甘。   周鸿祎宣称:360作为中国甚至全球最大的安全公司,“安全”才是核心使命,我们要在移动互联网上把“安全”做到极致,就必须自己开发手机,才能深度介入操作系统底层,在此基础上构筑真正的手机安全,实现用户急盼的安全感。   在上述内部信中,有这么一句话:“像我这么倔强的人,总归会回来的,呵呵。”   这才是真实的周鸿祎。他曾说,小时候就喜欢跟人打架,老是打不赢,但坚决要跟人打,骨子里老是想做点与众不同的事,想干成一件大事。本文链接:

“你丑你先睡,我美我直播”,“美丑都不睡,直播到你醉”。  不到半年的时间,移动直播忽然火了起来!为什么会突然爆发?会不会只是一阵风?直播又会颠覆谁?他们又如何面对监管?.......带着一系列问题,近日,第十一期虎嗅上道沙龙邀请到国内一批优秀的直播创业者及当红主播进行了交流探讨。  下面,我们一起看看他们都带来了哪些干货!  龙珠直播助理总裁郭昊: 观众为什么要看直播?  直播这种形式,可以带来两个本质:追究互动娱乐和追求真。  一个人在以往的时候看视频需要更多的想象让自己进入视频的故事情景。但是当可以跟别人进行互动的时候,他对这个内容的要求就会降低。  直播是一个完全真实的过程。与人的互动交流是实时的。可以和主播、和同样喜爱这个主播的人进行互动。互动是大家所需求的,所以大家愿意用这个观看、体验去降低他对内容的标准。在这个过程中,大量的PGC就会增加,而内容的成本就会大大地降低。  乐视花大量的钱去购买版权,去购买优质的内容,而可能在直播行业不需要。  未来两到三年,会有两到三家DAU超过2500万至3千万的视频综合网站,直播综合网站,这样大量的视频可能会对我们进行收购,或者说我们其中的一家到两家会成为像他们那样的一个视频机构,与此同时,会和中小平台进行合作、合并,在这样的过程中,与中小平台进行一个垂直领域的战略布局。  金山云的联合创始人朱桦:做直播的技术门槛挺高  其实做在线直播非常难, 技术门槛挺高。 2015年的8、9月,我们和龙珠的同事发现市面上所有能找到的开源的方案,安卓端的适配率是40%,即有40%的安卓用户看不了直播。 安卓系统对直播的支持很糟糕。手机型号不一样,厂家不一样,用户不一样,对这个东西的支撑点就不一样的。这块其实遇到很多问题,一个一个的有待解决。  主播推流的价格,以前在服务端是没有的。这么复杂的一个东西,全都是坑,接入的成本非常高。好不容易上线了,突然来了一个美颜,又要不断更新。  安全也是问题,盗链的现象可能很严重,你的主播的内容被别人拿走,或者去分析,或者直接就放在他主页上,反安全这块也做起来。  此外,内容监管层面、牌照的问题,都是难点。当云公司加入进来的时候,这个行业的成熟度和成长的速度非常非常快,单一做应用的厂商想要在这个产业上,有持续地保持产品技术能力上的优势,这个变得越来越难了。  爱闪拍的CEO黄俊杰:怎样从直播视频中赚钱?  Viscovery的BD模式,可以放在增值跟广告服务上面,比如VR和AR,在直播的过程中,可以直接互动上去,及时的追踪。直接把项链P到直播主上或把背景马上换掉,道具的背后就是打赏就会有钱出来,或者甚至你只要微笑一下,就可以打赏个5块钱。  可以把实体的世界跟虚拟的世界结合起来,让真人去装虚拟的物体,装了之后,让用户直接需点,点了之后,比如说集满一千个,马上就有一个发回报。  从视频变量中创造价值。我们现在跟搜狐、腾讯去谈的可能是大家在看《太阳的后裔》,想知道宋慧乔现在身上穿的衣服,他的耳环是什么,按暂停,马上点一下宋慧乔,我就可以跟你讲她身上有什么衣服,穿什么耳环,用什么化妆品。这些都是智能图象,或者是视频分析带来的改变产业的方式。  陌陌现场的主持人周姝涵:粉丝喜欢什么?  除了跟大家直接互动,聊一些搞笑的事或比较流行的新闻,其实更多的是我的兴趣爱好。  他们想近距离接触你生活中的事情,比如生活中喜欢养花、养鱼,养兔子,喜欢高科技的。大多数的人没有那么见过一个人那么多的爱好,他终于在我的直播间里可以看到,所以他们才会喜欢我。  亲和力特别强也是我和其他主播不一样的地方。  圆桌环节,七大直播平台相关代表齐聚,分别是:优酷直播业务高级总监赵冬冬、龙珠直播助理总裁郭昊、金山云的高级副总裁朱桦、爱闪拍CEO黄俊杰、Blued CEO耿乐、一下科技副总裁何一、虎牙直播首席运营官张海峰。主持人是虎嗅编辑马伟民。  关键词:直播火了  张海峰:消费升级,因为大家对内容的需求已经不满足于通过视频这样的形式,所以对实时互动的真实性产生需求。其次是用户的属性的变化,网民从PC端转移到手机端,手机端整个的链条更短、更容易了,所以更容易爆发。  何一:得益于技术的发展,直播这个技术在很多年以前就火了,只不过以前是电视直播。移动互联网的发展让视频的拍摄成本低,流量成本也低了。同时意识形态觉醒,信息传输不再是由电视机、由老师、领导告诉我们。每一个人都可以去表达自己,成为自己。  耿乐:火的不是直播,而是意识形态和社会的变迁,未来的科技可以让每一个人可以去表达自己,是一个不可逆趋势。  朱桦:中国人现在生活里单调的,长期被压抑的需求,移动互联网的到来,让这个需求在短暂的时间节点里被瞬间的释放。  赵冬冬:因为人们懒,发起直播和看直播的人都懒,都不想只坐在电脑前,像躺在被窝里,想坐在马桶上,想坐在车上,所以移动直播就来了。这是移动直播火起来第一个是表象的原因,第二个内在的原因是因为移动直播确实颠覆了传统的PC时代平台和女主播之间的关系。女主播不再依靠与工会和机构,可以自己发起直播。  Blued CEO耿乐:我们上线直播之后,效果特别好,日活数据直线上升,收入也远远地超出预期。那时正好在融C轮,本来C轮的进度比较满,在谈价格、条款,但是直播上线后,C轮的投资方特别着急,很快就把价格提上来,然后就尽快Close。过了一周的时间,我们的C+轮就进来了。  关键词:激烈的扩张、烧钱、洗牌  张海峰:在最初的时候,资本投资进来会促进行业的快速发展。然后就会出现泡沫。不知道泡沫会什么只有破灭,不知道会破灭到什么程度。我们会坚决地跟进,不怕价格战,但是可能不会去引领一个价格战。  赵冬冬:作为平台我们心理特别难受,因为你们切的所有的头部主播,全来自于优酷。因为我们没有做直播这个领域,所以接下来新的一代的游戏主播,可以在优酷做直播了。  张海峰:这个不算是抢你们头部的东西。在主播的价值通过资本的方式来进行估值的时候,无论是涨还是跌,其实我们都是在商言商,都是规则的,但是实际上是行业内出现了大量的毁灭性质的,甚至是平台鼓励主播毁约的一个情况。  关键词:视频网站颤抖了吗?  何一:我觉得视频网站没有颤抖,是抖起来了。  赵冬冬:我们是开心的抖起来了,这块我们终于可以赚到钱了。  何一:直播平台一类是平台型的,比如说我们的用户既是有游戏主播,又有美女,还有明星,可能还有健身达人,各种各样的都有,这是我的用户基数决定的。  另外一类就是垂直类的秀场直播、游戏直播,也可以做出一个很好、很大的品牌。所以我觉得只是大家的定位有所不同,所以不月抖,我们以后可能会太开心的抖起来。  耿乐:直播可能对视频网站的内容,多少会有一些影响,但网剧、网综的爆发的时代,视频网站会有新的增长点。直播会与视频网站合作,联合招商,等很多新的合作的点。  关键词:探想未来  张海峰:第一个,我认为直播其实是一个技术的发展带来的一个革命。他可能不仅仅是一个工具,他带来的是几个方向的影响。  影响一:内容呈现形式的影响,就是以前从图文到视频,然后现在有直播这样的内容。  影响二:对人之间的沟通产生影响。视频最初是从语音电话到了视频电话,现在的直播技术是让多人场景里视频,所以实际上在沟通方式上产生了影响,最终会对社交产生了影响。  影响三:随着游戏直播用户的培养。因为游戏用户原来是在二次元里就有虚拟付费的习惯,所以他产生了直播用户以后,他们再进行打赏这样的一个付费习惯的养成上,会变得非常的容易。  影响四:是一个变现的环节,我认为会影响到比大家想的更多的行业。他不只是对行业的垂直的影响,也许直播的客服后面随便写上一个互联网的公司,都有可能产生一个颠覆。比如直播可能会把购物平台的格局产生一定的变化。对广告行业,其实会产生颠覆性的影响。  所以直播对整个社会,给各行各业带来的影响都比较巨大。这是非常长期的事情。  郭昊:电商可能会是未来直播的一个量比较大的增长的点。传统的互联网,各种营销产品、包装,推广,变现的手段,都会在直播的这种大的工具框架内去被广泛地应用,这个我觉得是未来毫无疑问的大趋势。  黄俊杰:我觉得表现形式会越来越多,比如说我在国外有看到直播手术室开刀,医生开刀需要教学。那他们现在已经可以戴眼镜直播医生是怎么开刀的,这个其实是在未来教育、运动和医疗上都是有可能的。  耿乐:我有三个判断,不一定准确。  第一,我觉得直播有可能会成为很多产品的必备功能,不管是社交产品,或者是像食品网站,或者是其他的一些电商网站,他可能会成为必备功能之一。  第二,我觉得视频直播可能会有更多的玩法,还是有更多的可能,比如说切入电商,或者是不是可以颠覆视频网站。映客未来没有可能从直播切一些视频网站的功能和内容,或者是切一些社交的属性,我觉得都是有可能的。  第三个,我觉得未来直播行业会有一轮大的洗牌,资本撤出之后,强者生存,活下来可能还是一些竞争壁垒比较高的垂直领域。有可能明年的时候,已经不讨论直播了,已经有了新的生态,那个时候,你会发现那个市场上400多家的直播,各种形态的产品已经死掉多一半了。  何一:每一年都有一个风口,从团购到P2P,再到O2O,再到今天的直播,但是本质来讲,在每一个风口真正能活下来,活的好的并不多。所以今天要去做直播,可能面临几个问题。  第一,钱够不够。  第二,抢人的问题,人重要吗?不重要,重要的是他带着粉丝、流量。所以如果你没有大的流量入口,没有最够的顶部资源,没有足够的钱去做直播这个业务,我觉得风险还是非常高的。  我认为确实是在垂直领域,可能有一些公司是有壁垒可以走出来。  第三点,我觉得未来直播可能会在两年内,有一个新的格局,可能确实那个时候,我们不是在谈直播。  QA环节:  Q:电商是可能会引入直播的一个行当,以你们来看的话,难道对于整个大健康领域,都适合用你们的直播吗?是不是所有的健康品类都适合直播?  郭昊:第一,海淘在国外的时候去一些商场、逛奥特莱斯的时候,可以把他逛的过程直播出来,来证明他买的东西是真的的。也能看到一些个性化的东西。  第二可能是一些手工艺品,纯个人制作的。  第三个,通过网红的形式来开店,比如依赖于自己去做小咖秀的视频、做微博的照片积累粉丝,然后在淘宝上开店。  何一:如果在直播的环境下可以卖避孕套的话,那我觉得卖其他的商品难度也不太大。关键是你怎么样去设计你的环节,而又不触犯我们的底线。  提问:做移动直播,最核心的流量是从哪里来?  朱桦:什么是优质的流量入口,这件事情是需要被重新思考和定义的。流量本身的第一已经不同于以前了。所以,流量我觉得从创新来,就是新的形式会更多的产生流量。  何一:你需要有新的产品思维和结构,而不仅仅是在运营上创新,你需要的是产品的彻底创新,或者说你选到了一个更垂直的领域,还没有人在做他。 比如说男同的直播。  Q:在未来互动直播与VR是如何结合的?  朱桦:特别遗憾我没有找到一个特别好的VR技术的拐点。现在可能5分钟之内就能做出一个VR的眼镜来。但前提是得有内容,现在的VR内容制作的技术做的是太过于成熟了。  我目前了解到的情况,还是非常粗糙的,就是不足以做到真正所谓沉浸式、不眩晕的体验。因为现在做VR技术突破的公司都是传统的硬件公司,他们的局限性在于他的突破取决于业务本身的突破。  但是如果说这些东西在云端,比如视频的制作和VR视频的制作能不能融合,可不可在云平台上被释放,几千台、几万台的服务器在去做视频的缝合匀速,如果这个被释放出来的话,我觉得未来会是一个潜在的爆点。  我觉得未来VR是一个趋势,我也会在这个上面投资很大的精力,但是AR这块,我觉得至少要更长的时间。如果说VR的视频尚且没有开始出现,那VR还是稍微有一点点的远的。  另外我认为VR这个模式本身不太适合互联网应用的激活型。就是VR目前为止都是要戴眼镜(设备)。你做过互联网应用你会知道我们推崇的一个漏斗模型,最经典的是敞口和收口,这个模型当你加入了这样一个东西的话,你的敞口即便很大,你的收口依然会很窄。这个有一个类比就是3D,3D技术其实已经非常成熟了,大家都去电影院看3D电影,但是实际上在家里,我家里买也是3D的,我们家一堆的3D眼镜,基本上使用的频率很低。  这就是我说的敞口非常大,但是收口非常小。最近在喊谷歌的一些技术的时候,已经看到了相关的裸眼3D,和裸眼的360度的视频的一些产出。个人来说,还是非常兴奋,特别期待在这个上面上能够得到一些感触。本文链接:

真球迷自不必说,为了获得伪球迷的关注和滚滚钞票,球队和主办方也是落足了心机搞比赛预告片和大战海报,但是比起网民全心全力博你一笑也是相形见绌。  网民的实力如此强大和重要,站在商业角度来说运用得好也是一笔投资,收益却难以估量,没错,你不懂就别玩了,让最接近互联网的人去玩才是实战道理。又要讲到互联网的一些事,我不是想蹭红利,红利早就过了,我只想当个躲在远处的阻击手,说不定哪一天给我命中红心了呢?  这次说一说中国的网民。“互联网的一些事”推荐此文。  加了中国字眼不是要体现和外国的差异,而是根本就了解不到国外网民的情况,恕我无能为力。  中国几乎有一半人用上了网络,可以接触到互联网上的东西,乍听之下好像还挺时代感,但不可忽略的是,互联网最不缺少的就是吹数据,之前某宝和某东在斗吹,现在手机行业也是,华为开个发布会也要吹数据,弄得数据很大很漂亮就特牛逼似的,很多不过是偷换了概念,要不就是省去了比较对象,不过我相信对大多屌丝们来说是无关痛痒的。事实上最坏的情况是太过事不关己。  一个朋友介绍过一篇文章,叫做《互联网中下层》,说得十分贴切,国内虽然网民数量大,但很多仍然是网络文盲。  像一个农村小伙,没读到高学历,打着一份月薪2000不到的工作,平时无聊的时候上网打打游戏,聊下QQ,刷刷空间微博,浏览一下黄色网页,加上微信群呢也还是尽发些黄色段子和低俗视频,要不就是各种烟酒代理,下注代理,这些都基本上是常态,面对开放的网络状态很难避免。  但是这么一位小伙子却不懂得用百度去搜索一些能帮他解决问题的东西,比如家里路由器不懂设置,还是只懂得打电话给电信公司找客服,客服告诉他是坏了要维修费,就嫌太贵不弄了;冰箱因为长时间没关紧发出警报,他以为是坏了,赶紧跑去拔掉电源;逢过节放假听说买个车票很难买啊,凌晨摸黑跑到火车站排通宵队,排不到只能硬着头皮问黄牛要票,可是明明是可以用网上购票的。  诸如此类的情况不能说夸张,这一类人还是有的,他们仍然停留在网络1.0的阶段,互联网对他们来说依然只是正常工作之余的娱乐工具,网络带给他们的不是文明,而是带着他走向更文盲。  而另一种网民则完全相反,基本上他们只靠互联网在赚钱,相对网络文盲赚得更多钱,社会阶层也相对高点,他们最大的特征是断网等于断粮。  这类网民跨越范围很大,因为互联网时代零碎化、快餐化的特性,利用互联网赚钱可以很快很灵活,靠的不是成交额,而是成交量,所以无论是在职业上,年龄上,或者社会阶层,都有大范围的人在做这件事。其中一部分是当打一份兼职在做,而另一部分是全职在做,而且一次性做好几份。  像上面说到的烟酒代理,外围下注代理(现在是违法的了),服务代理,利用社交软件平台,可以像瘟疫一样传遍每一座城市角落,而且有趣的是你可以发现,除了真心真意做生意的人在这里之外,还有一批是标题党借势骗钱,他们以各种代理生意和强势广告植入让你相信他,达成交易后就封号断联系找不着人了,他们最好玩的特征是你告诉他要什么他们都有。  除了网上做生意的还有网上出卖色相的,我说可是网络主播,女性为主,一般她们都是全职在家做这个,在很多个主播平台上注册,一天轮流不停地上直播间刷人气博收花,而这里面都有分成。  一个当红女主播,在家直播能吸引一万多个粉丝围观,月收入可达10万以上,而她们一天也只不过工作8-9个小时,这种工作就像天上在掉钱。但是也不是每个人都有能力又愿意去做,你要有颜值,有嗲嗲的口气和不错的歌喉,才可能有一万多粉丝,而且上了直播间说不定就被以前某个多嘴的老同学看到,那你就基本没有隐私了。  无论是网络文盲还是网络平民也好,我相信国内的网民有大部分都是,真正用得上互联网去做价值创造和提升的只占少数人。  但相对来说这部分人的网络初生环境,并不一定比网络平民好,甚至网龄还要低,他们会懂得更好利用网络为自己提供工作学习的机会,其实是网络外环境比较好,不用像网络文盲一样仅依赖网络产品打发时间,也不用像网络平民一样为钱发愁。所以国内网民的众生相,是源自社会的众生相,而现象级网络形态的产生逻辑是和社会形态完全两码事。  关注完这种现象级的网民形态之后,跟着关注网民意识形态的变化。  上面提到网络1.0,但只不过是概念,用一张图可以说明1.0到3.0的区别:  1.0时期网民意识呈孤岛效应,彼此并不交集;2.0时期是网民爆发期,也是意识爆发期,交流呈现类社交网络的网状分布,这个时期网民意识有很大的跃进变化;3.0时期在2.0的基础上加上数量较少的中央枢纽,越靠近枢纽的交流越频繁。  理解到这里应该就够了。重点关注一下2.0时期网民意识的变化,很有意思。  “文字 游戏”10年前左右网络上有一个词叫“酷”,它和当时主流文化宣扬的热情友好、和善等对一个人的评判标准不一样,“酷”是宣扬一种叛逆和冷峻的感觉。不知道最初将英文cool直译过来的人是否想表达英文的那种意思,但“酷”在进入了中国之后,在网络和社交上是进行了很多本土化的改造,比如刚出道的周杰伦形象;  同样10年前左右,年轻人表达惊叹的时候会说“哇塞”,表现一种对美的,高大上的东西的羡慕和憧憬。词语是表达人内心世界的一个重要途径,特别是很多人都流行用一个词的时候,就是一个社会群体特征的表现。  “酷”和“哇塞”是在当时社会主流文化下产生的亚文化词语,但是也毫不掩饰地表达出对高大上的憧憬,对好形象的追求和喜爱,可见当时的网民意识受到主流文化的引导。  现在再也不缺什么高大上的事情,以前在电视上才看到的形象,现在身边随处可见。所以网民转而追求另一种形态,这种形态叫“屌”。  “你为何那么屌”下面配各种各样的,很夸张的,无厘头的图,这是在去年的时候几乎在网上随处可见的文章模式。  “屌”是一种反常规并且突兀的,甚至是超现实主义的与正常生活有错位的形容,但这只是站在正常人的角度,反过来说它又是一种戏谑的表达,而且看上去夸张又饱满,每每说出来都有种心理快感,所以这个时期的网民表达惊叹不会再用“哇塞”而是“我操”,对喜爱形象的追求不是“酷”而是“屌”。  “网络 亚文化”不同于社会主流文化的社会呼声叫亚文化。每个时期内容都不同,在网络环境下亚文化的转变速度得到加快。  在网上查了资料做了简单的调查,在2009到2010,互联网亚文化的关键词叫反讽和恶搞。  其实这种文化可以说由周星驰电影开始,大概2005年那部《一个馒头引发的血案》电影上映之后,在网络上就大规模地掀起恶搞和反讽的风潮。这股风潮除了激发出很多网民UGC恶搞视频之外,还将矛头指向了普通群众的喜好。  典型的有黑超女李宇春,曾轶可,还有凤凰传奇,这些受普通大众追捧的公众人物。这类人物符合普通大众的口味,而对文艺青年是不买账的,他们戏称“拜春哥不挂科”,称曾轶可为“曾哥”,形容凤凰传奇为“农业重金属”组合。  他们为这些人物起花名起代号并不是想表达喜爱,其实是一种高级黑的手法,并不采取直接的抨击,而是采用讽刺的表达来对这类人物进行捧杀。  其背后的原因是这帮文艺青年对官方安排的或受普罗大众追捧的文化符号的不满,以捧杀的方式来宣泄情绪,而这样子的宣泄又给更多的网民带来了快感,从而能不断地促成网络群体事件。  2011到2012,是由话题性主导的网络亚文化,有几个特征:屌丝文化出现,同性恋亚文化发展,涉性亚文化发展。  首先,屌丝文化的出现其实是社会弱势边缘群体受到了大众的关注,这群人在网络上飞速壮大开来,为自己争取权益,争取发言权,他们时常在网络上抱团来对群体外的事件和人物进行评价,采取的也是上面提到的一些捧杀或讽刺的方式,他们这么做最正当的理由就是:“屌丝是这样的啦”。  然而这种降维打击同时也为他们自己争取到社会的关注和利益的倾斜,比如小米正好在这一年开售,打的就是屌丝牌,以便宜的价格和较好性价比让屌丝们狂欢了一时。  而同性恋亚文化的发展源自国际上同性恋文化的进一步发展,而到了国内往往都会被本土化,和主流面对同性恋的态度不一样,同性恋亚文化其实也是利己行为,因为当人们说“relax,yougays”的时候是可以产生愉悦感的,归根到底还是同性恋文化在国内是在主流文化中被认同,但社会潜意识里依然被歧视的独特意识。  涉性文化同样也在这一年被摆上台面来讨论,网民逐渐将个人欲望直接地表达出来。  围绕2013年的是一个直白揭露事情真相的一年,关键词叫“毒舌”,最火的当然是留几手这喷子,专门和做作臭美的人对抗;还有14年凭《罗辑思维》脱口秀逐渐火爆起来的罗辑,也是在2013年开始崛起的,同样直接揭露事件真相。  这一年直白地不只是为揭露真相,还有直白地表达欲望,“土豪请跟我做朋友”,网民已经开始直接表达对金钱对性的欲望。典型的句型是“对于喝酸奶只舔酸奶盖的人请跟我做朋友”,“有些女孩不要脸,整天和各种各样的男生出去,对于这样的女生,我只想说,你的电话是多少”等等。  另外这一年还有个特征是心灵鸡汤不复存在,取而代之的叫心灵硫酸,也就是比如“你很丑不过你很温柔,但你没钱”,“是石头到哪里都不会发光的”等等。围绕一个“毒舌”文化其实是宣扬对虚伪、做作、骗自己、绕弯子等惯性思维的宣战。  2014年传承下来的是恶搞和欲望表达的风潮,比如庞麦郎乡村hiphop风《我的滑板鞋》,“萌萌哒”“醉了”等原生网络热词,其实亚文化不会仅仅爆发于某一年或突然刹车止步,相应的社会群体依然存在,就会不断地迸发出新的内容。  以上列举的例子,只是想说明网络亚文化的发展其实是社会弱势群体的壮大史,过去在社会中不受主流关注的一群人,在网络上他们找到话语权,争取到关注度,草根文化被追捧,就像找到了适合他发酵的天堂,迅速崛起并蓬勃发展。  而网络形态的转变其实是网民心理意识的转变,从弱势地反讽恶搞文化开始,再到强势地向惯性思维直面宣战,网民由被主流文化引导到个人欲望主导,自我表达追求三观感受得到刺激,这时期的网民基本抛弃了主流文化的约束,为了平衡在主流文化下不受待见的遭遇,他们宁愿自降身位来获取更大的社交自由。  另外网络上会有越来越多的小众群体,因为根据长尾理论,一个群体有被划分成多个群体的可能,网民个人欲望追求的轻重缓急不同,群体就会被划分,原生网络内容也会随之有更多分支。像屌丝文化和二次元文化这两个分支,各自有庞大的信众并有血有肉,但他们互不理解,互不交集,甚至互相攻击。  所以要我说未来网络意识形态将会变得很细碎、相对狭窄而且自我,但能互相理解的人走到一起,将会迅速对外界筑起高思维壁垒加强版,会让外界更难理解和进入。  当然,对国内网民还有很多方面可以详谈,毕竟网民民情缤纷多彩,而国内本土色彩又古灵精怪,但也只是对中国网民而言。互联网起飞在国外,世界还是很大,真的要去看看。本文链接:

自信入局,华丽受挫,老罗在得到开的课,就如同当年开始做手机一样,遇到了不少问题。锤子跌跌撞撞活下来了,但老罗的得到课不准备做下去了。  今天上午老罗在得到发布了一封公开信,对外表示自己严重低估了在得到开课需要的精力,所以决定课不上了,退还之前卖掉的课程,并且给了之前买课的人 50 元的代金券补偿。  罗永浩的授课之旅仅仅进行了 1/4,就已经进行不下去了。  在声明中老罗说因为对自己要求很高,这三个月每天耗在准备课程的时间需要 4-6 个小时,也努力与得到方面沟通希望能够呈现更加精彩的课程,但目前自己的身心状况和公司的现实发展局面确实不允许老罗继续把课程继续下去,无奈之下做出了这样的决定。  老罗每天要花 4-6 小时备课这事儿,我还是信的。作为曾经的老师以及一个在工作上有相当严重完美主义强迫症的人,老罗在对外发声或者授课时候往往都会纠结再三进行准备。这几年锤子的发布会,几乎都没有准点儿开始的,问过老罗身边的人才知道,他直到最后一刻,还在修改发布会的 PPT,为的就是能给自己一个比较满意的呈现结果。  一个“相声演员”的自我修养,不在于台上抖的机灵,而在于台下反复揣摩思索的过程。当时老罗答应在得到授课有卖身救锤子的意味,但目前锤子已经靠着坚果 Pro 稳定下来,又拿到了成都政府的投资,老罗确实是可以松口气了。至于在得到授课,归根结底老罗是个硬件创业者,硬件创业者去赚内容付费的钱,效率有点低。  锤子一直跌跌撞撞,在被收购和继续运营之前徘徊,缺钱是最棘手的问题,年初给陌陌直播,再加上给得到卖课,相当于老罗在卖身救锤子。在谈公司收购的问题的时候,老罗曾经说过,自己如果做一个产品经理,其实比企业家更加开心。而为了救锤子,罗永浩在极客公园的大会上也说了大实话,说有两次没法发工资,得告诉员工说是银行系统出问题,最多的时候差不多借了9600多万去抢救这个公司,包括个人出去‘卖身’,卖了几千万放到公司里。  如今锤子缓过劲儿来了,也该考虑考虑没卖完的身了。  事实上,老罗在得到开的课,似乎并没有取得正面的效应。罗振宇与罗永浩的 9 小时长谈,在形式上确实挺空前,但看过的不少人都有类似的评价:心疼罗永浩当年雄辩王自如,公开爆私人谈话的那股锐气消失了。而对于售价 199 元的创业课程,网络上也有一部分评价说罗永浩自己创业还跌跌撞撞,拿自己创业“失败”的经历做创业课程,罗永浩要转型创业导师做内容没准儿比做手机挣得多。  总之,罗永浩还是希望专心做手机,总要取舍,那就放弃教课了。希望拿到投资的锤子好好做手机,放弃教课了,以后就别再为了敛钱回来卖课吆喝。  文末附罗永浩声明全文:  *文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场本文链接:

丁秀洪在公开信中坦言:创业维艰,是每一个公司都可能面对、经历的过程。“我们面临了最大的困难——资金压力,最终没有挺过这一关。我们做得不够好,导致了公司的失败。”早在2015年10月,丁秀洪接受腾讯科技采访时就表示,自己已淡出云辰科技,不再参与公司日常运营管理。未来会考虑新的事业机会。对于离开的原因,丁秀洪当时表示,主要是对于手机行业的发展方向,公司内部出现了不同的看法。今日丁秀洪在微博上留下了一个英文单词:“Over”。资料显示,大可乐手机成立于2012年6月,截至倒闭前共推出了大可乐手机等8款产品。不过,随着手机市场饱和,竞争加剧,从单纯比拼参数、比拼价格,升级到比拼用户体验、软件系统和资本运作能力,大可乐手机最终进入了生命的寒冬。以下为丁秀洪《关于暂停大可乐手机业务的公告》原文:尊敬的广大乐友、合作伙伴:在这个寒冬时节,大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因,大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定:即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停,KeleUI也将不再继续提供升级服务。从创立以来,大可乐手机致力于为广大用户带来质优价优的产品,并且希望以优质的服务和流畅的软件创造更加愉悦的用户体验。我们曾满怀理想,希望成为国产手机品牌中的翘楚。三年的奋力拼搏,踩过很多坑,遇到过很多艰难险阻,比如销售渠道曾经拓展不畅、供应链响应不及时导致发货延迟……很多次公司身处险恶的生存环境,但我们都咬牙拼命挺了过来。与此同时,我们集聚了一批非常忠实的用户,我们的乐友!乐友们的陪伴、信任,给了大可乐团队无比的动力,同时也带给我们很多欢乐,这是我们公司前行的最大支撑力!古人云“人之将死,其言也哀”。在即将关闭大可乐手机的时刻,往日情景却历历在目,我们难舍的是广大乐友的这一份深切情意,谢谢您们对大可乐的爱!请相信,我们也曾用心地希望服务好每一位乐友。但,我们辜负了各位乐友的期待,对此非常抱歉!请接受我们深深地鞠躬!原本我们也抱着毅然的决心坚持战斗,但是手机行业的洗牌比预期更快、更残酷。我们挺过了产品竞争、营销竞争,但随着更多互联网巨头的加入,手机行业的竞争已经转移到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬,导致原本谈好的投资协议,最终难以兑现。作为一家创业公司,我们没能找到更多突围的策略和方法,无力继续支撑。比创业失败更加沮丧和痛彻心扉的是,我们让诸位用户,诸位乐友失望了!我们诚恳地感谢各位用户一直以来的支持,并深深地道歉!对于大家关注的几个事情,特别说明如下:1、参与大可乐3众筹的用户,我们在众筹结束后给每位用户发出了一部大可乐3,商品的交付已全部完成。但我们承诺今后每年给大家换一部大可乐的新款手机,大家还可参与到每款产品的开发过程中。我们曾经满怀期待,和万名合伙人一起做大家喜欢的手机,每一年都兑现自己的诺言,但是随着资金链的断裂,大可乐手机即将关闭,众筹中对于后续服务的承诺,目前成为无法兑现的诺言,我们感到非常痛心和抱歉,跪求大家的谅解!2、对于大可乐3手机的后续维修,由于供应链的原因,我们甚至没有充足的物料满足大可乐3的正常维修需求。为了尽可能减少用户损失,公司部分同事集资,购买了市面上各渠道现有的少量大可乐3X,免费赠送给那些寄回大可乐售后却因缺料无法维修的大可乐3用户,我们将于近日通过快递全部寄出。这并不是一个公平的方案,毕竟市场上3X数量有限,而且3X的配置和价值也与大可乐3有区别,远远无法弥补大家的损失,但这是我们目前唯一能做的事情。3、对于每一位购买过大可乐手机的用户,因为我们的维修、软件都无法再次提供,给您带来了损失,不管是否能获得您的原谅,请先接受我们的深深道歉!创业维艰,是每一个公司都可能面对、经历的过程。现在我们面临了最大的困难——资金压力,最终没有挺过这一关。我们做得不够好,导致了公司的失败。更为重要的是,我们辜负了广大用户、广大乐友的信任和期待!这种伤痛,是一块永远的伤疤,烙在公司每个大可乐人的心上,它让我们时刻铭记着各位关心大可乐的用户、社会各界的恩情,也让我们随时警醒,如履薄冰地对待未来的长路。最后,诚挚祝愿所有乐友和合作伙伴一切顺利!如有任何问题,请拨打大可乐客服电话:022- 84999377。天津云辰科技有限公司2015年12月15日本文链接:

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时间:2016-07-12 04:15:12